Газета "Арзамасская правда" Генеральный директор ООО «АСТ-РЕГИОН» Т. В. Андронова: «У нас своя стратегия успеха»

Газета "Арзамасская правда" Генеральный директор ООО «АСТ-РЕГИОН» Т. В. Андронова: «У нас своя стратегия успеха»

5 Февраля 2014

Газета "Арзамасская правда" Генеральный директор ООО «АСТ-РЕГИОН» Т. В. Андронова: «У нас своя стратегия успеха» Про коллектив показательного предприятия Арзамасского района писать особенно приятно. Каждая наша встреча с руководством ООО «Арзамасская Сельхозтехника-Регион» – это очередное открытие, приятные новости, высокие результаты и настоящие прорывы.  

Редкое явление в наше время, когда отдельно взятая команда удачно подобранных сотрудников показывает удивительную работоспособность, новаторские подходы к производству, желание

соревноваться друг с другом, чтобы превзойти заложенные в планах цифры и развернуть в заводских цехах поистине стахановское движение. Годом достижений называют ушедший, 2013-й, год и руководитель, и работники. И заявление это имеет под собой твердую почву: вместо запланированных 320 миллионов рублей здесь освоили 334 миллиона (и так каждый год на протяжении нескольких лет). При этом ООО «АСТ-Регион» на всех торжественных мероприятиях и больших совещаниях «звучит» как уникальный завод-производитель, добросовестный налогоплательщик, активный меценат, надежный шеф учащихся Тумановской школы и гордость Арзамасского района.2014-й год будет ознаменован 85-летним юбилеем района. А за большой красивой датой, как правило, стоят передовики производства, образцово-показательные коллективы и успешные предприятия всех форм собственности. По логике вещей ООО «Арзамасская Сельхозтехника-Регион» непременно займет центральное место в списке награжденных в связи с 85-летием Арзамасского района, тем более что их вклад в развитие районного агропромышленного комплекса огромен.


 

Курс – на улучшение результатов

Это для завода-производителя уже стало традицией. И если в перспективном планировании на 2013 год стояла цифра 320 миллионов, то на текущий год цифра превышена на 4 миллиона рублей, а генеральный директор Т. В. Андронова настроена по-боевому и намерена вместо 324 миллионов рублей освоить все 330 миллионов.– Нами взят курс на постоянную модернизацию производства, – начинает свой рассказ Татьяна Владимировна. – Закуплено новое оборудование: две новые плазмы уже смонтированы в наших цехах, станок по производству шнеконавивочных винтов едет из Китая. Дело в том, что мы теперь производим не только сельхозоборудование для производства комбикормов, но и пелетт. С середины 2013 года производим барабанные сушилки и линии. А если точнее: линия умещается в шесть фур, от этой большой конфигурации мы производим 30–40 процентов, оставшаяся часть «рождается» в цехах наших компаньонов – Котельнического механического завода. После монтажа нового станка мы будем производить винты для шнеков, в том числе и для отдельной продажи.В общем, наша политика такова – снижение себестоимости продукции, упрощение конструкций и вместе с тем улучшение технических характеристик. Один пример: мы модернизировали нории, перешли на их оцинковку – раньше они изготавливались из черного металла, что значительно сокращало срок их службы. Оцинковка позволит не только продлить срок эксплуатации, но и осуществлять монтаж под открытым небом.…Приятной неожиданностью для районного предприятия явилось создание Торговых домов в головном предприятии. Как и прежде проблемой сбыта сельскохозяйственного оборудования займутся дочерние предприятия, такие, как «Доза-Агро», «Доза-Гран», «Агропромтехника», «КМЗ».Многие клиенты (а это российские аграрии, зарубежные фермеры, предприниматели среднего достатка) уже по достоинству оценили произведенное здесь оборудование, назвав его уникальным в своем сегменте, качественным и очень даже приемлемым по цене. Не случайно весь прошлый год сюда приезжали потенциальные клиенты из России, Казахстана, Италии, других стран, которые в экспериментальном цехе могли опробовать в действии любую установку или линию, заключить договор на поставку, монтаж и обслуживание.


 

Было – будет

– Сегодня ООО «АСТ-Регион» может гордиться ремонтом производственных помещений, реконструкцией станков и оборудования, новой проходной, благо-устроенной территорией, солидным автопарком и праздничными мероприятиями, которые здесь проводятся с завидной периодичностью. Становится традицией и День работника «АСТ-Региона», который здесь широко отмечают в августе, совмещая его с Днем поселка Сельхозтехники. Уже весной будет модернизирована линия гранулирования в экспериментальном цехе, а также начнется капитальный ремонт административного здания, выкупленного в собственность в 2013 году (там будут офисы и комнаты для переговоров, приема и отдыха гостей).


 

Завод – это люди

– У нас по-прежнему трудятся 160 человек, – продолжает Т. В. Андронова. – Зарплата достойная, средняя по заводу составляет на сегодня 28110 рублей, оплата труда – сдельно-премиальная (особенно у рабочих, которые трудятся в бригадах, постоянно участвуют в так называемых социалистических соревнованиях, и из 18 рабочих бригад стабильно пять у нас являются лучшими, первыми, главными). Значит, и премиальные выплаты у них совершенно иные, чем у остальных работников. А вообще у нас много стимулирующих факторов для высокого производительного труда и достойной жизни. Активно работает профсоюз, зорко наблюдающий за тем, как соблюдаются меры социальной поддержки рабочих и служащих. Праздники, путевки, подарки детям, поездки и экскурсии, материальная помощь по тому или иному поводу, дополнительные выходные – вот тот небольшой перечень, который необходим для повышения производительности труда, ибо не хлебом единым жив человек: для самоотверженного труда необходимы отдых, положительные эмоции, яркие впечатления.Занимаемся мы и благотворительной деятельностью, отчего получаем глубокое моральное удовлетворение. Причем объем денежных средств, выделяемых на эти цели, увеличивается из года в год. Например: в 2012 году на меценатство мы потратили 579 тысяч рублей, в 2013 году – 765 тысяч рублей. У нас есть три основных направления: Большетумановская средняя школа, спортивная команда Туманова и церковь села Красного. В равных долях каждый получает от нас средства. Помимо этого мы помогаем и всем местным объектам соцкультбыта, ветеранам, инвалидам, много чего делаем для развития поселка, прилегающей территории, участвуем в совместных с Выездновской администрацией проектах.


 

И снова о человеке труда…

– Много денежных средств мы тратим на охрану труда, униформу, медицинское обслуживание, дотацию и без того дешевых обедов, – с гордостью заявляет руководитель. – По-прежнему работники за вредность на производстве получают продукты питания. Служебный транспорт позволяет им без проблем добраться к месту работы. К празднику работники всегда получают премии, участвуют в праздничных мероприятиях.Недавно у нас прошло анкетирование, где рабочие высказывали свои пожелания. Они разные: сократить в пятницу рабочий день до 16 часов, ввести выплату 13-й зарплаты и другие. Будем анализировать, обсуждать, просчитывать, насколько нам это выгодно. Но я подчеркиваю одно: мы никогда не забываем о рабочих, о коллективе и делаем все от нас зависящее, чтобы вселять в них уверенность в завтрашнем дне и гарантировать им достойный уровень жизни.


 

Лиха беда начало

Традиционно в начале года коллектив набирает обороты. Негласно здесь считают первые месяцы относительно «мертвым» сезоном, причисляя себя все-таки к сельхозтруженикам и их биологическим ритмам. Заказы есть, с оптимизмом говорит Татьяна Владимировна, но на одну треть от намеченного объема. «Затишье перед бурей» – так в шутку называет персонал первый квартал года, когда идет планомерная работа на склад (а 10 процентов изделий и деталей там всегда складируется, и клиенты это очень ценят). В начале марта уже начнется сезон авралов, когда будет наверстываться упущенное, а неосвоенные 90 процентов плана (и больше, если потребуется) – производиться под конкретного заказчика.Что ж – планы грандиозные. Но они соответствуют амбициям и желаниям свернуть горы каждого конкретного работника. А работать в команде, быть единомышленниками и говорить на одном языке здесь научились уже давно.


Н. МИХАЙЛОВА.


Фото Л. ЦЫГАНОВОЙ и из архива ООО «АСТ-РЕГИОН».



Лучшие бригады по итогам соцсоревнований (в 2013 году):1 место заняла бригада А. Власова (164 % премии)2 место – бригада Е. Захарова (158 % премии)3 место – бригада П. Бутусова (154 % премии)4 место – бригада С. Кроваткина (152 % премии)5 место – бригада Д. Калугина (150 % премии)


Возврат к списку